第118章 风起于青萍之末1(1/2)
1995年12月30日,星期六。
95年的倒数第二天,北国的风雪似乎也想做最后的冲刺,刮得格外猛烈。
然而,一股比风雪更汹涌的热浪,正从一个小小的县级市兴宁出发,席卷整个奉省,并以惊人的速度向全国蔓延。
这一天,《奉省广播电视报》和《奉阳晚报》的头版,不约而同地刊登了关于兴科公司和其董事长江振邦的深度报道。
报纸刚一铺开,那些醒目甚至有些夸张的标题便牢牢抓住了所有人的眼球。
其中,由《奉阳晚报》王牌记者李建亲笔撰写的报道,最为详尽,也最具深度。
“《二十一岁的厂长,一个东北小城的工业奇迹:海,今年刚五十,作为海皱了皱眉,心中不屑,他呷了口热茶,强耐着性子往下看,他倒真想看看这报道写了些什么内容。
**本报记者:李建**
【在改革开放的浪潮席卷神州大地的今天,东北,这片曾经的共和国工业长子,正面临着前所未有的阵痛。大批国营企业在市场经济的冲击下步履维艰,‘下岗’、‘亏损’、‘破产’,成了压在无数家庭头顶的阴云。然而,当记者踏上兴宁这片热土时,冬日的严寒未能冷却我们心中的震撼。】
【在这里,我们见证了一个近乎神话的商业传奇:一个负债千万、濒临破产的国营老厂,在短短章写上去的大学生啊?有意思了。”
杨老头看得津津有味,这故事比电视剧还精彩。一个有想法的年轻人,遇上一群有魄力的领导,这本身就是一段佳话。
接着……
【命运的齿轮在此刻开始加速转动。在陈玉彬书记的号召下,锦红厂率先响应全市国企改革号召,他提议召开了职工代表大会,决定打破常规,面向社会公开聘任厂长。在全厂职工和老书记的共同举荐下,刚刚在市委站稳脚跟的江振邦,又被推到了改革的第一线。】
【‘说实话,知道这个聘任后,当时的我非常震惊,’江振邦在接受采访时坦言,‘我当时真想跟领导说,你们还是另请高明吧。但转念一想,既然组织和工人们都信任我,那我就硬着头皮试一试,不能辜负了这份期待。’】
【8月22号,江振邦正式上任,起初,他面对的是一个烂摊子:人心涣散,负债累累,没有技术,没有销路。而他的破局之道,精准而高效。】
【第一步,技术革新。他第一时间联系母校奉阳工业学院,校领导大力支持,双方促成了国内领先的‘产、学、研一体化’合作平台,将最前沿的科研成果直接转化为生产力,在双方后续合作中,共发表核心论文130余篇,诞生了125个国家专利,涉及战略性新兴产业、传统产业升级等多个领域……】
【第二步、市场导向。他砍掉了过时落后的老产品线,凭借敏锐的市场嗅觉和自己扎实的专业知识,敏锐地捕捉到了当时市场上电源插排和“烧的快”烧水器普遍存在的安全隐患。他亲自带领技术人员,不眠不休攻关三天三夜,研发出国内第一款“安全过载保护插排”与防干烧自动跳闸的“电热水壶”。仅仅一个月,“兴科牌”插排和电热水壶便火遍大江南北。】
【二、点石成金,深藏功与名】
【如果说插排和电热水壶的成功只是小试牛刀,那么信号增强器和VCD项目,则彻底奠定了兴科的行业地位。江振邦似乎拥有一种“点石成金”的魔力,他总能预判市场的下一个风口。】
【当记者问及他成功的秘诀时,他只是淡淡一笑:“懂技术,懂市场,更要懂管理。”】
【他懂技术、懂市场,所以决胜未来;在锦红厂改制转型成兴科技术有限公司,刚刚扭亏为盈之际,江振邦便以惊人的魄力,将全部利润投入到技术门槛更高的VCD领域,并亲自南下鹏城,锁定了核心解码芯片与激光头的供应,解决了当时VCD普遍存在的读碟卡顿问题,一举奠定了兴科VCD的技术优势。记者在兴科公司亲眼见证了他们VCD样机的演示,其画质之清晰、播放之流畅,远超市场上任何一款同类产品。】
【他懂管理,所以他大刀阔斧地改革工厂僵化的管理制度;实行绩效考核,将利润与员工收入直接挂钩。庆功大会上,他当场补发了拖欠的三个月工资,并向技术团队发放了三十万元巨额分红。那一刻,记者在现场看到,无数老工人热泪盈眶。】
【三、国企改革的探路者,无私的“又红又专”】
【最让记者动容的,是江振邦的格局与胸怀。在兴宁市推动的国企股份制改革试点中,作为主导者的江振邦,手握着让企业起死回生的天大功劳,却毅然放弃了个人持股的机会。】
【他对市领导说:“我不能带这个头,厂子是国家的,是全体职工和广大人民群众的。我是国家干部,是党培养的我。我和管理层可以拿与业绩强相关的岗位股、期股,但在岗就在,离岗就自动取消。”】
【他还说:“如果改革就是为了让厂长发财,产生了什么新的资产阶级,那我们就真的走了邪路了!国企改革必须保
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