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会议室
主持人：张主任
参加人员：发电部管理人员及各值值长、副值长、机长、安全员等共计31人
主要内容：
1、部门安培专责对2012年9、10月份安全、培训方面工作进行总结并对2012年12月份工作进行部署。
2、电气专责对2012年9、10月份电气专业工作进行总结并对2012年11月份工作提出要求；
3、汽机专责对2012年9、10月份锅炉专业工作进行总结及对2012年11月份工作进行部署。
4、锅炉专责对2012年9、10月份汽机专业工作进行总结并对2012年11月份工作进行部署；
5、节能专责对2012年9、10月份节能工作进行总结并对2012年11月份工作进行部署；
6、副主任对部门2012年9、10月份安全生产工作进行总结，并对2012年11月份工作进行部署；
7、张主任对2012年9、10月份部门整体工作进行总结并对2012年11月份工作进行部署；
企业文化详细内容
1、2012年是集团“管理升级年”工作主题“抓管理苦练内功，降成本争创效益”
2、集团现阶段应对原则和工作思路“冷静分析，沉着应对，坚定信心，主动出击”。
3、2012年庐山半年会议总结的六个不管1、不管国内外形势如何变化，必须始终坚持“发展是硬道理”这个主题，打破常规快发展，抢抓机遇硬发展；2、不管市场风云如何变幻，必须始终坚持“低成本就是核心竞争力”这个优势观，坚持不懈抓管理，苦练内功降成本；3、不管宏观环境如何变化，必须始终坚持资源转换这条主线，以园区为载体，发展循环经济和优势特色产业；4，不管企业发展到哪一个阶段，必须始终坚持以改革创新为动力，持续推进管理升级，在改革中求发展，在创新中求进步；5、不管企业面临多么大的困难，必须始终坚持“冷静分析，沉着应对，坚定信心，主动出击”的基本方针，在困境中谋求发展，在逆境中实现赶超；6、不管企业发展到什么程度，必须始终坚持以人为本，致力于企业文化和命运共同体建设，让干部职工共享企业发展成果。）的理念都要记住，这是三十年的经验精髓，是宗教式的教义，是要长期坚持的理念，如果大家都能深刻领会、认真践行、始终坚持，就没有办不成的事情，我们将无往而不胜。
张主任宣布完安全列会议题，接着说：下面由安培专责发言
安培专工
2012年9、10月份安全工作总结
一、安全培训运行情况：
1、安全情况：
9、10月份的安全运行情况稳定,截止10月31ri鄂电主网运行部安全运行133天，无一类障碍、二类障碍发生。9、10月完成的主要cāo作有：#1机9月22ri计划小修停机15天，于10月6ri16:10锅炉点火，22:07分发电机并网；10月7ri#1机由于轴向位移保护动作跳机，于10：50分#1机组并网；10月9ri#3机计划停机7天小修，于10月16ri08:10分发电机并网。
2、培训方面：
10月份月考成绩较7月份对比，值长、主值成绩下滑，机长成绩平稳，其他岗位成绩略有提升，说明高岗位人员没有进步，希望高岗位人员重视起来，最近新进人员较多，班组需要加强技术培训，为今后公司发展目标培养优秀的人才，低岗位人员要努力学习，岗位空缺较大，上升空间较多，如果不抓住现有的机会，在公司需要人才的时候你将被淘汰。近两月运行情况稳定，希望各值在ri常巡回检查及早发现问题及隐患，及时消除，目前的主要问题就是巡检质量，走马观花，敷衍了事，只为签点而巡检，望此现象从今以后再不要发生。
一、两票三制执行情况：
本月工作票合格率100%；cāo作票合格率100%。
三、发电部安全培训方面完成的主要工作：
1、完成月度安全例会召开和内容下发。
2、完成月度安全总结工作。
3、完成了月度考试工作。
4、完成了机组启停监护工作。
5、完成了系统图、cāo作票竞赛方案工作
6、完成了秋检工作的安排和部署工作
6、完成领导交代的其他任务。
四、主要异常和事故的分析
1、9月1ri#2机b电泵跳闸，跳闸原因为b电泵电机过流保护动作，主要原因为b电泵勺管限位器故障所致。
2、9月6ri#3机#3高调门波动大，造成低旁多次开启；主要原因：由于#3高调门伺服阀内漏造成调门关闭导致调节级压力下降造成低旁快开设定值低于实际值导致低旁多次开启。
3、9月7ri#4机组真空快速
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